Werkvermogen meten

Werkvermogen meten richt zich op de vraag: in hoeverre is een medewerker in staat om het huidige werk goed en gezond uit te voeren? Het is een praktisch en bewezen vertrekpunt voor preventie: je wilt signaleren voordat klachten leiden tot verzuim of uitval.

Voor HR is werkvermogen vooral relevant wanneer:

  1. werkdruk of herstel structureel onder druk staat
  2. teams te maken hebben met veranderingen (reorganisatie, nieuwe systemen, groei)
  3. functies fysiek of mentaal zwaar zijn
  4. de leeftijdsopbouw verandert en langer doorwerken realiteit is

Houdt je team de werkdruk nog vol?

Krijg helder inzicht in wie ondersteuning nodig heeft om gezond te blijven werken.

Contact opnemen

Liever persoonlijk advies?

Work Ability Index (WAI)

De Work Ability Index (WAI) is een internationaal erkend instrument om werkvermogen te meten. De WAI brengt de balans in kaart tussen de eisen van het werk en de belastbaarheid van medewerkers, met aandacht voor gezondheid, herstel en de verwachting om het werk ook in de toekomst te kunnen blijven doen.

De kracht van de WAI zit in de toepasbaarheid: uitkomsten geven richting aan preventieve acties. Bijvoorbeeld: waar is het logisch om werk aan te passen, waar is begeleiding passend, en waar is extra aandacht nodig voor herstel of duurzame loopbaanstappen.

Werkvermogen meten bespreken

 

Werkvermogen als gespreksondersteuner

Werkvermogen meten is geen ‘score’ op een medewerker. Het is vooral een gespreksstarter en helpt leidinggevenden en HR om het juiste gesprek te voeren: wat vraagt het werk, wat lukt goed, waar zit druk, en welke aanpassingen of ondersteuning helpen daadwerkelijk?

Werkvermogen meten sluit ook aan bij het periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO). Waar werkvermogen inzicht geeft in balans, richt een PAGO zich op risico’s die samenhangen met het werk zelf.

Meer informatie over het PAGO.

Een overzicht van alle onderzoeken.

Samen werkvermogen meten

Veelgestelde vragen over werkvermogen meten

Wat is werkvermogen?

Werkvermogen is de balans tussen wat het werk vraagt en wat een medewerker aankan—lichamelijk én mentaal. Als die balans verstoord raakt, neemt het risico op uitval toe.

Hoe meet je werkvermogen?

Werkvermogen meet je vaak met een werkvermogen-vragenlijst (zoals de WAI) en eventueel aanvullend met PMO-gegevens. Zo krijg je inzicht in belastbaarheid, herstel en risicofactoren.

Waarom werkvermogen meten in je organisatie?

Omdat het helpt om verzuim te voorkomen. Je ziet vroegtijdig welke groepen of functies extra risico lopen. Daarmee kun je preventief ingrijpen.

Hoe vaak moet je werkvermogen meten?

Bij voorkeur periodiek, bijvoorbeeld jaarlijks of eens per 2 jaar. Ook bij grote veranderingen (reorganisatie, nieuwe systemen) kan een meting waardevol zijn.

Wat kun je doen als werkvermogen laag is?

Dat hangt af van de oorzaak. Soms helpt coaching of training, soms aanpassing van taken of werkdruk. Het belangrijkste is dat je tijdig actie onderneemt voordat klachten langdurig worden.

Ervaringen en reviews

Ontdek wat onze klanten vertellen

“Optivise heeft ons geholpen om structureel grip te krijgen op verzuim en vitaliteit. De combinatie van persoonlijke health checks, data-analyse en gerichte workshops zorgde voor waardevolle inzichten én concrete verbeteringen. Onze medewerkers voelen zich gehoord en gewaardeerd, en dat zien we terug in meer energie en minder uitval.”

Annemarie

“Wij wilden geen standaard vitaliteitsprogramma, maar iets dat echt past bij onze mensen. Optivise dacht vanaf dag één mee en kwam met een plan dat perfect aansloot bij onze praktijk. Dankzij hun betrokken aanpak hebben we niet alleen minder ziekteverzuim, maar ook een hechter team gekregen.”

Gerben – Bedrijfseigenaar familiebedrijf

“De vragenlijsten en health checks van Optivise hebben ons waardevolle data opgeleverd over de fysieke én mentale belasting van ons personeel. Wat mij vooral opviel, is hoe professioneel en discreet ze te werk gaan. De follow-up met coaching en workshops heeft onze leidinggevenden geholpen om beter met stress en werkdruk om te gaan.”

Silvia - HR Business Partner gemeente

“De samenwerking met Optivise voelt als een partnership. Ze kijken verder dan cijfers en zetten de mens centraal. Dankzij hun praktische aanpak en betrouwbare professionals hebben we een duurzaam vitaliteitsbeleid opgebouwd dat echt werkt in de praktijk.”

Robert - Directeur zorginstelling